Unsere Philosophie
Mit Weitblick handeln, eigenständig führen, ganzheitlich denken –
wir zeigen Ihnen den Weg zum nachhaltigen Erfolg.
Die Menschen hinter nauta
Die Kooperation hinter nauta
Driven By GmbH und ifzm GmbH bündeln ihre Stärken, um mittelständischen Unternehmen ein modernes digitales Tool für strategische Selbstanalyse und Orientierung zugänglich zu machen. Die ifzm GmbH entwickelt und betreibt das Tool, während die Driven By GmbH die Vermarktung übernimmt und direkter Ansprechpartner für Kund:innen ist. So entsteht eine Kooperation, die Expertise, Technologie und Mittelstandsverständnis ideal miteinander verbindet
Das Erbe eines Vorreiters:
Neue Maßstäbe in der Unternehmensanalyse
nauta basiert auf dem Lebenswerk von Hubertus Wolf, einem der prägenden Köpfe der strategischen Unternehmensanalyse und -entwicklung. Im Zentrum seiner Arbeit steht die Frage, was Unternehmen in ihrer Existenz bestimmt, zukunftsfähig macht und langfristig trägt – jenseits von Aktionismus, Zahlenfixierung und kurzfristigen Lösungen.
Expertise trifft Innovation:
Der digitale Durchbruch
Mit der Zeit wurde deutlich: Diese Form strategischer Klärung sollte nicht nur denen offen stehen, die direkt mit Hubertus Wolf arbeiten konnten. Ihre Wirkung war groß, ihre Reichweite begrenzt.
Der nächste Schritt war deshalb konsequent: die Methode so weiterzuentwickeln, dass Unternehmen sich fundierter, eigenständiger und unabhängiger mit ihrer eigenen Zukunft auseinandersetzen können.
Diese Erkenntnis führte zur Digitalisierung der bewährten Methodik. Gemeinsam mit dem Entwickler Janosch Skrobek gründete Hubertus Wolf die IFZM GmbH, um ein Tool zu entwickeln, das die analytische Tiefe und Systematik der Methode in eine zeitgemäße Form übersetzt – und damit für deutlich mehr mittelständische Unternehmen zugänglich macht.
Die Entstehung von
nauta
Aus dieser Weiterentwicklung entstand nauta: ein digitales Tool, das Führungsteams durch eine umfassende 360°-Analyse ihres Unternehmens führt. Mit gezielten Interaktionsanweisungen und differenzierten Auswertungen entstehen präzise Einblicke in Zusammenhänge, Chancen, Potenziale und Blockaden, die im Alltag oft verborgen bleiben.
nauta schafft die Grundlage dafür, das eigene Unternehmen klarer zu erkennen. Stärken, Schwächen, ungenutzte Potenziale und verborgene Blockaden werden in ihrem strategischen Zusammenhang sichtbar. Daraus entsteht ein gemeinsames Verständnis im Führungsteam, das bessere Entscheidungen ermöglicht und die Unternehmensentwicklung auf ein belastbares Fundament stellt. So wird ein über Jahrzehnte gewachsener Erfahrungsschatz heute in neuer Form nutzbar. Als Grundlage für mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und eine Zukunft, die auch unter Druck trägt.
Erfolg, erfolgreich und auf Dauer
Das Erbe eines Vorreiters
nauta hat seinen Ursprung im Lebenswerk von Hubertus Wolf, einem der prägenden Köpfe der strategischen Unternehmensanalyse und -entwicklung im Mittelstand. Im Zentrum seiner Arbeit steht seit Jahrzehnten die Frage, was Unternehmen in ihrer Existenz bestimmt, zukunftsfähig macht und langfristig trägt – jenseits von reiner Zahlenlogik, Aktionismus und kurzfristigen Lösungen.
Die Wurzeln dieses Ansatzes reichen weit zurück. In Familienunternehmen, Bank- und Kreditpraxis, BWL-Studium und wissenschaftlicher Vertiefung wurde für Hubertus Wolf früh sichtbar: Kennzahlen erklären vieles, aber nicht das Entscheidende. Sie zeigen Ergebnisse, nicht die tieferen Ursachen. Was ein Unternehmen auf Dauer stark macht, entscheidet sich im Zusammenspiel von Menschen, strategischer Klarheit und Führung.
Nach Stationen in Managementverantwortung und Führungspraxis gründete Hubertus Wolf 1984 sein eigenes Institut und Praxisteam für strategische Geschäftsentwicklung. Seither arbeitete er mit Unternehmern und ihren Teams an Fragen von Existenz, Zukunft und strategischer Entwicklung. Sein Ansatz war von Beginn an partizipativ: keine Lösungen von außen, keine operativen Inseln, sondern gemeinsame Klärung mit den Menschen, die Verantwortung tragen. Denn Zukunftsfähigkeit entsteht nicht allein am Schreibtisch – und keiner kann sie allein herstellen.
Aus dieser Erfahrung entstand Anfang der 2000er-Jahre, im Umfeld von Mittelstandskrise, Basel II und Rating-Debatten, die Idee zur SUA: eine systematische Methode zur strategischen Selbstreflexion und Diagnose. Sie hilft Unternehmen, sich selbst klarer zu erkennen, ihre Stärken, Schwächen, ungenutzten Potenziale und verborgenen Blockaden sichtbar zu machen – und daraus eigenständig Entwicklung abzuleiten.